Recouvrement de créances

Contentia : une politique interactive se construit progressivement

 

Sumhit a accompagné Contentia pour construire une stratégie internet qui s'est déclinée dans la durée et dans la progressivité. Cette stratégie a été élaborée non seulement pour répondre aux besoins de Contentia (notoriété, prospection…), mais aussi, très rapidement, pour satisfaire aux attentes spécifiques de ses partenaires (inter-activité, reporting…).

 

 
 

Spécialiste du recouvrement de créances du Groupe 3 Suisses International, Contentia a d'abord misé sur internet pour développer sa notoriété. C'était en 1998, au moment de proposer son savoir-faire hors du Groupe.
Le développement des sites français (www.contentia.fr) et belges (www.contentia.be) ont été confiés à Sumhit. Très rapidement, la création d'une fonction interactive de " devis en ligne " a permis de conclure plusieurs partenariats.

Dans un second temps, Contentia a souhaité fidéliser ses partenaires, recrutés ou non par le " canal " internet, en leur proposant un reporting on-line : un espace dédié est alors intégré au site, permettant une consultation dossier par dossier ou via des états statistiques personnalisés.

Sumhit a, depuis, développé une version US (www.contentia.com), et prend en charge la création des sites des différentes filiales européennes (Italie, Espagne…). et, en parallèle, leur référencement sur les principaux moteurs de recherche nationaux et internationaux.

Plusieurs années de partenariat (et non de simple " sous-traitance ") avec Contentia et une connaissance approfondie de la culture d'entreprise permettent désormais à Sumhit une plus grande réactivité sur l'ensemble des nouveaux projets. Les échanges sont fréquents (exemple : un bilan de référencement téléphonique est programmé systématiquement tous les mois…). Ceci permet de s'accorder sur les actions à mettre en place et de les coordonner, en ayant toujours à l'esprit le " retour sur investissement ". Contentia garde une longueur d'avance sur ses concurrents, mais sans pour autant brûler les étapes.

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